Hoe KJ Software een winst van meer dan €300.000 én een gelukkiger team wist te bereiken

Peter Joustra en Bart Kablau, directeuren van KJ Software, zagen hun team vastlopen. Hun medewerkers hadden moeite om overzicht te houden, focus te vinden en werk goed te organiseren. De sfeer op de werkvloer raakte onder druk door interne conflicten en frustraties. En hoe hard ze het ook probeerden, Peter en Bart kwamen er zelf niet achter wat de kern van de problemen was.

“We hadden het gevoel dat we met onze handen in het haar stonden,” vertelde Peter. “We zagen het potentieel in ons team, maar wisten niet hoe we dat écht konden benutten.”

Daar kwam Michel in beeld.

De uitdaging: van stress en chaos naar rust en focus

Bij KJ Software speelden diverse problemen:

• Medewerkers vonden het lastig om hun werk goed te organiseren en taken af te ronden.
• Onduidelijke communicatie leidde tot interne conflicten en frustraties.
• De samenwerking tussen afdelingen, zoals verkoop en operatie, verliep stroef.
• Stress en onbegrip zorgden voor een dalend werkplezier en minder productiviteit.

Het gevolg? Een verminderde klanttevredenheid en groeiende zorgen bij Peter en Bart. “We wisten dat er iets moest veranderen,” aldus Bart.

De oplossing: het Uitblinkerstraject

Verblinker ging aan de slag met een doordachte aanpak: het Uitblinkerstraject. Dit traject helpt medewerkers in vier weken inzicht te krijgen in wat ze belangrijk vinden, waar ze energie van krijgen en hoe ze dit praktisch kunnen inzetten.

De coaching is persoonlijk en gericht op het creëren van duurzame oplossingen. Medewerkers stellen zelf doelen en acties op, waardoor ze sterker en zelfredzamer worden. Het idee? Mensen zo goed helpen, dat
Michel uiteindelijk overbodig wordt.

De resultaten: €300.000 winst én een gelukkiger team

Het effect was al snel zichtbaar. Van de 30 medewerkers zijn er inmiddels 13 begeleid door Michel. De impact op zowel de mensen als het bedrijf is indrukwekkend:

• Burn-outs voorkomen: Twee mogelijke burn-outs werden afgewend.
• Medewerkers behouden: Het vertrek van een waardevolle medewerker werd voorkomen.
• Meer focus & overzicht: Mensen werken efficiënter en met meer structuur.
• Vermindering van conflicten: De samenwerking tussen collega’s is verbeterd.
• Hogere klanttevredenheid: Met rust in het hoofd maken medewerkers betere keuzes, wat direct merkbaar is voor klanten.
• Groei van werkgeluk: Medewerkers hebben meer plezier in hun werk.

De waarde van al deze verbeteringen? Meer dan €300.000. Of zoals Bart het mooi verwoordde tijdens een evenement in Veghel: “Zodra Verblinker binnenloopt, levert het geld op.”

Waarom dit werkt

Verblinker begrijpt dat gelukkige medewerkers de basis zijn van een succesvol bedrijf. Door te investeren in persoonlijke ontwikkeling en duurzame oplossingen, creëer je niet alleen een fijnere werkplek, maar ook meetbare resultaten.

Wil jij ook ontdekken hoe je meer uit je team haalt? Het antwoord ligt dichterbij dan je denkt. Vraag jezelf eens af: wat als iedereen op jouw werk met plezier en focus aan de slag ging?